Fleksibel rådgivning og udviklingskraft
– tilpasset jeres behov.
Med Consulting as a Service kan I få adgang til strategisk sparring, facilitering og implementering – uden fastansættelser, unødigt bureaukrati og tunge kontrakter.
Forandringsledelsesstrategi
Vi udvikler skræddersyede strategier, der guider din organisation gennem forandringsprocesser med tydelige resultater.
Procesoptimering
Vores eksperter analyserer og forbedrer dine arbejdsprocesser for at maksimere effektivitet og output.
Ekspertinsourcing
Få adgang til specialiseret midlertidig ekspertise, der styrker dine projekter og øger succesraten.
Overkommelige planer og prissætningsmuligheder
intransformer tilbyder rådgivning og udvikling i tre samarbejdsmodeller – afhængig af jeres behov, modenhed og tempo i udviklingsarbejdet. Derudover tilbydes selvfølgelig fleksibel støtte efter behov til fast timepris på 1.500 kr.
Vi tilbyder tre samarbejdsmodeller, der understøtter alt fra kortvarig støtte til strategisk partnerskab.
PROJEKT
Retning og fremdrift
Midlertidig og fleksibel kapacitet til aftalte opgaver med faseopdelt betaling
Eksempel
1 Status/md.
Fleksibilitet
1 Scoping
10% Fremrykning*
Vidensdeling
1 x.
-10% på fast aftalt
Faseopdelt betaling
PROCES
Momentum og forankring
Abonnement på nem adgang til kapacitet til forskellige opgaver
Eksempel
1 Status/md.
Fleksibilitet
1 Scoping/kvt.
4 t Onsite/md.
20% Fremrykning*
20% Udskydelse*
Vidensdeling
1 Refleksion/kvt.
Dashboard
1 Oplæg/kvt.
1 Status/md.
1 Workshop/kvt.
Inspirationsmateriale
Læringsrapportering
-20% også på tilkøb
Fra 8 t/md.
(Delvis disponeret)
PARTNER
Transformation og kapacitetsløft
Fleksibel kapacitet til aftalte opgaver med faseopdelt betaling
Eksempel
Dashboard
Fleksibilitet
1 Scoping
8 t Onsite/md.
30% Fremrykning*
30% Udskydelse*
Vidensdeling
Dashboard
2 Status/md.
3 Refleksion/kvt.
2 Oplæg/kvt.
2 Workshops/kvt.
Målrettet materiale
Læringsrapportering
Performancerapport
-30% også på tilkøb
Inkl. 15 t/md.
(Fuld disponerbare)
Sådan insourcer du midlertidig ekspertise
Følg denne guide for at forstå, hvordan InTransformer hjælper din virksomhed med at integrere forandringsledelse effektivt.
Trin 1: Identificer behovet
Start med at definere de områder, hvor midlertidig ekspertise kan optimere dine arbejdsprocesser og skabe værdi.
Trin 2: Implementer løsningen
Samarbejd med InTransformers eksperter for at integrere forandringsledelse og forbedre dine interne processer.
Trin 3: Evaluer og juster
Afslut med en grundig evaluering af resultaterne, og tilpas strategierne for at sikre varig succes.